Menjadi Karyawan Palugada: Realita yang Berbeda dari Ekspektasi Awal

Setelah dua bulan menyelesaikan studi, mendapatkan pekerjaan pertama di sebuah startup dengan tim yang terdiri dari lima orang memberikan rasa lega yang luar biasa. Meski gaji yang diterima masih sesuai UMR, itu bukanlah prioritas utama saat itu. Selagi muda, semua tugas siap dijalani untuk membuktikan kemampuan diri.

Memahami Status Karyawan Palugada

Dari pengalaman ini, status sebagai karyawan palugada mulai menjadi kenyataan. Dengan hanya dua developer yang fokus pada pengembangan aplikasi, otomatis sisa tanggung jawab lainnya harus diambil oleh anggota tim lain.

Hari ini bisa jadi bertanggung jawab atas media sosial, besok mungkin pergi dari pintu ke pintu untuk mencari klien, dan lusa beralih menjadi event organizer. Awalnya, ada rasa bangga karena merasa memiliki tanggung jawab yang besar dalam membangun bisnis dari awal.

Antusiasme yang Memudar

Namun, rasa antusiasme yang tulus itu tidak bisa bertahan selamanya. Peran yang serba bisa yang semula terasa menarik, perlahan-lahan berubah menjadi beban yang berat. Bertahan dalam posisi tanpa batasan tanggung jawab yang jelas selama bertahun-tahun membuat kelelahan semakin terasa, serta fokus utama mulai menghilang.

Ketika niat untuk mengurangi status sebagai karyawan palugada muncul, kenyataannya justru tuntutan untuk serba bisa semakin meningkat.

Perkembangan Tim dan Harapan yang Patah

Seiring berjalannya waktu, kantor mulai berkembang dengan jumlah karyawan yang meningkat menjadi sekitar sepuluh orang. Harapan akan pembagian tugas yang lebih terstruktur dan jelas pun muncul. Namun, kenyataan di lapangan seringkali berlawanan dengan harapan tersebut.

Masalah baru muncul saat atasan mulai melakukan micromanagement pada hampir semua aspek kecil. Alih-alih memberikan arahan strategis yang jelas untuk pengembangan produk, keputusan yang diambil sering kali berubah-ubah dan membingungkan.

Inisiatif Tim yang Meningkat

Akibatnya, untuk menjaga agar operasional tetap berjalan, kami di tim harus mencari cara dan inisiatif sendiri. Dari merancang ide, mengembangkan aplikasi, menyusun strategi promosi, hingga mencari klien baru, semua harus dilakukan tanpa panduan yang jelas.

Di sinilah tuntutan untuk multitasking sebagai karyawan palugada tidak hanya tidak berkurang, tetapi malah semakin menjadi rutinitas yang wajib. Pola kerja yang serba bisa ini berlangsung bertahun-tahun akibat ketiadaan arahan yang jelas dari manajemen. Seiring waktu, batas tanggung jawab profesional pun menjadi semakin kabur.

Kelelahan yang Tidak Terbayar

Ternyata, rasa memiliki terhadap pekerjaan tidaklah cukup untuk menutupi kelelahan yang dirasakan. Bertahan di posisi yang sama selama hampir delapan tahun adalah waktu yang tidak singkat. Selama periode itu, rasa memiliki yang saya jaga sejak awal menjadi alasan utama untuk terus bertahan.

Ada kebanggaan tersendiri saat melihat tim yang dulunya hanya diisi enam orang kini mampu bertahan. Namun, seiring waktu, pondasi pertahanan itu mulai goyah. Momen titik balik datang ketika kesadaran pahit mulai menghampiri.

Pengorbanan yang Dianggap Biasa

Selama bertahun-tahun berinisiatif mengambil peran apa pun demi kelangsungan produk, pengorbanan itu ternyata dianggap sebagai hal yang biasa. Ketika pekerjaan serba bisa ini telah menjadi standar kewajiban sehari-hari, apresiasi yang diharapkan nyatanya tidak pernah ada.

Di sinilah saya menyadari bahwa menjadi karyawan palugada melalui loyalitas semata ternyata memiliki batas kedaluwarsa. Kerja keras yang melampaui batas tanggung jawab tanpa dukungan manajemen yang jelas hanya akan berujung pada kebangkitan rasa burnout.

Rasa Milik yang Memudar

Rasa memiliki yang dulu dibanggakan kini perlahan-lahan tergerus oleh rasa lelah yang tak kunjung reda. Ketika usaha yang dikeluarkan semakin tidak seimbang dengan hasil yang didapat, pertanyaan muncul: kenapa bisa seperti ini?

Kondisi ini semakin terasa ketika melihat tim lain di kantor yang semakin berkembang, mendapatkan arahan yang jelas dan dukungan penuh. Sementara tim kami justru dibiarkan berjuang sendirian tanpa bimbingan dari atasan.

Ketidakadilan dalam Pembagian Tugas

Sebenarnya, posisi kami saat itu membutuhkan bantuan dari tim bisnis untuk mengarahkan jalur pengembangan produk. Sayangnya, peran penting itu tidak juga ditambahkan. Alih-alih melengkapi tim agar pekerjaan lebih teratur, kami terus diminta untuk memaksimalkan apa yang ada.

Di sinilah muncul rasa janggal yang membuat saya bertanya. Produk yang dibangun sejak awal dengan segala kesulitan multitasking justru terkesan diabaikan.

Kesadaran akan Kenyataan

Bukannya mendapatkan bimbingan strategis untuk melangkah lebih jauh, kami justru merasa dilepas tanpa arah. Momen menyadari kenyataan ini benar-benar membuka mata tentang adanya yang salah.

Pelajaran Berharga dari Pengalaman

Jika ditarik garis lurus, pengalaman ini sebenarnya tidak sepenuhnya buruk. Ada sisi positif yang dapat diambil, seperti kesempatan untuk belajar berbagai hal baru dan mengasah kemampuan dalam waktu singkat.

Namun, sudut pandang mengenai rasa memiliki harus ditata ulang. Memiliki rasa memiliki terhadap pekerjaan tentu penting agar kita tidak hanya sekadar memenuhi kewajiban. Porsinya perlu tepat dan kita harus tahu batas, agar rasa memiliki tersebut tidak membuat kita terus menanggung tanggung jawab yang seharusnya bukan milik kita.

• Belajar hal baru adalah hal yang baik
• Perlu adanya batasan dalam pekerjaan
• Apresiasi terhadap usaha sangat penting
• Keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi perlu dijaga
• Rasa lelah itu valid dan perlu diperhatikan

Ruang untuk Tumbuh

Bagi Anda yang sedang berada di posisi serupa, perlu diingat bahwa kelelahan yang Anda rasakan itu sangat valid. Jika saat ini Anda menjalani ritme kerja yang sama, mengurus segala hal sendirian tanpa kepastian batas tanggung jawab, kebingungan dan kewalahan bukanlah tanda kegagalan atau kurangnya usaha.

Jangan ragu untuk mengambil jeda sejenak dan menilai kembali kondisi kerja yang sedang dijalani. Anda berhak mendapatkan ruang untuk tumbuh yang teratur dan dihargai secara utuh, bukan hanya dimanfaatkan untuk mengerjakan semua tugas.

Dan sebagai tambahan, berikut adalah beberapa tips untuk mengatasi burnout agar hari-hari Anda bisa lebih baik:

• Ambil waktu untuk istirahat secara teratur
• Tetapkan batasan yang jelas dalam pekerjaan
• Berkomunikasi dengan atasan mengenai beban kerja
• Temukan dukungan dari rekan kerja
• Luangkan waktu untuk kegiatan yang menyenangkan

➡️ Baca Juga: Ginting, Alwi, Putri KW, dan Amri/Nita Pertahankan Harapan di Semifinal Swiss Open

➡️ Baca Juga: AC Milan Ciptakan Drama 6 Gol dengan Kemenangan 4-2 atas Manchester United